细节是标尺深入推进三实两创主题实践活动-【新闻】

细节是标尺 深入推进“三实两创”主题实践活动

四论深入推进“三实两创”主题实践活动

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。重视细节,是一种态度和精神,细节就是细致入微的作风、追求完美的品质和精雕细刻的热情,它最能衡量一个部门和单位的工作认识到位不到位,工夫到家不到家,举措落实不落实。

在“十二五”开局之年,市委高屋建瓴地在党员干部中开展“三实两创”主题实践活动,并把它作为实现我市“五城”建设、“七个翻番”的重要载体和平台。从宏观上看,“三实两创”主题实践活动是一项系统工程,涵盖我市经济社会的方方面面。但从微观上讲,它又十分具体。正如市委书记张晶川在市委常委扩大会议上明确指出的,在推进“三实两创”具体化中,要把细节作为落实的深度。

“千里之堤,溃于蚁穴”,细节的重要性不言自明,然而,对于一些单位和个人来说却是口头上重视得多,工作上却不尽然。比如,谋划工作时热衷于“大”,强调整体却忽视局部;处理问题时习惯于“大而化之”,只见森林,不见树木。到头来往往因为细节的问题而影响了全局。所以说,提高我们工作的执行力,说到底就是抓细节,就是把各项工作落到实处。要以“把小事做细,把细事做透”的态度和精神,以“事不过夜”、“文不过夜”、“人不在事能办”的标准,对每一项工作都精雕细刻,让每一项工作都接近完美。

重视细节需要有一套精确的程序和严格的标准,让工作的每一个步骤和成效都有章可循,能够检验。过去,我们有些工作不但进程缓慢,而且往往达不到预期的效果。其中重要原因之一,就是我们的管理习惯于整体“定性”而忽视单体“定量”,重视结果,而忽视过程,这就使我们工作中的一些措施空洞,工作在推进中常常缺少的衡量、评估和分析。而重视细节恰恰要求我们不但要有目标管理,而且要有过程管理,特别是要制定标准化的工作流程和数据化的考核标准。这样,才能让各项工作成为系统的、有机的组合,从而提高效率、质量和水平。

重视细节还要有一套科学、严密的工作制度和机制做保证,以确保每个环节实现无缝对接,保证人员和部门间的协调一致。现实当中,常常出现这样的情况:一些具体的事情往往无人负责,不同部门的规定、要求有时不能更有效地衔接。原因就在于缺乏一套科学、严密的工作制度和机制,没有周全而详细的计划。因而我们必须用制度明确责任,靠机制规范行为;用标准化、可操作性强的管理规程,提高执行效力,避免随意性与低效率。这样,才能将工作任务层层分解,落实到具体部门、具体人员,形成事事有人管、件件有人抓的生动局面。

同时,重视细节也是我市党员干部在跨越争先进程中需要具备的一种本领和才能。像科学研究一样,我们在破解发展中遇到的问题和困难时,愈是在细节处,愈容易捅破“窗户纸”,寻找到问题的症结所在,从而进入柳暗花明又一村的境地。无论从事何种工作,细节检验着一个人是否有敏锐的眼光,是否有于细微处洞彻事理的头脑,是否能在平常事中干出不平凡的业绩。正如市委书记张晶川所指出的那样,各级领导干部不仅要善于研究宏观的、方向的、定性的事,更要注意研究具体的、微观的、定量的工作,注重效率、标准和细节,本质上就是强基础、壮筋骨。

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”,在跨越争先的进程中,在宏观战略已经明确的前提下,需要各地、各部门真正把细节作为落实的深度,从每一个“小”处着手,做深、做精、做细,在细节中见行动见精神定成败,用一个个“细节”的完美,汇聚成“三实两创”活动的整体提升。

（责任编辑：何凤）

铁冲压件

坚果炒货

涡轮流量计

色母粒加工