南乐县国税局转职能优服务抓作风保增长

【中原经济网讯】今年以来，南乐县国税局结合省市国税局绩效工作目标，全年工作着力于绩效管理的跟进，将绩效管理作为“转职能、优服务、抓作风、保增长”的总抓手，多举措全面推行个人绩效管理工作，促进全局各项工作全面开展。

指标分解，责任到人。该局按照个人绩效考评办法要求，分类分级定岗定责，形成&ldquo银屑病偏方;一把手”担总责、分管领导分类担责、科室负责人分级负责、一般干部标准落实的模式，对每位被考评人员建立个人绩效档案，将个人岗位职责、个人工作台账进行装档，确保全部在岗人员人人有责、人人有落实指标。

层级培训，夯实基础。该局召开绩效管理推进会和培训班，该局局长每周一对各科室指标完成情况进行监督，保证各单位负责人对指标的数量、内容完成情况清晰透彻;科室、分局负责人针对绩效考核指标进行系统解读，加强干部职工对绩效管理的认识和理解。

预警提醒，防范风险。该局对各科室、分局负责人实行月初“提醒”、月中“预警”机制，结合绩效管理指标和日常工作台账，进行个人绩效考评。

档案式管理强化运轻微白癜风可以治愈吗用。该局按照个人绩效管理实施办法，将个人绩效指标完成质效、作风纪律情况等存入个人绩效档案，并将其作为年度考核、干部选拔的重要参考内容，进一步强化考评结果运用，确保个人绩效刚性执行。(记者赵显通讯员吕海涛张颖颖)

杭州滨江代理记账

轮椅电动

卤菜培训多少钱